Президент Capcom Харухиро Цудзимото (Haruhiro Tsujimoto) раскрыл секрет успеха компании в последние годы, связав его с фундаментальной сменой подхода к созданию игр. Вместо концентрации власти в руках отдельных «звездных» разработчиков студия сделала ставку на слаженную командную работу.
Отказ от культа личности разработчика
В интервью изданию Famitsu глава Capcom пояснил, что в прошлом игровая индустрия часто опиралась на модель, где франшиза была неразрывно связана с конкретным автором. Уход такого ключевого сотрудника ставил будущее всей серии под угрозу, так как развитие проекта зависело от видения лишь одного человека.
Capcom долгое время следовала этой практике, однако руководство осознало, что такая структура сдерживает потенциал компании. После обсуждения с лидерами ключевых франшиз было принято решение кардинально изменить процессы.
Мы решили, что каждую игру нужно по сути заново выстраивать с нуля. Нас не пугало даже то, что из-за этого продажи могли временно снизиться. Переход на командную модель разработки кардинально изменил Capcom, и этот подход принёс свои плоды.
Результаты и преемственность поколений
Благодаря новой стратегии компания добилась стабильного ритма выпуска хитов. Новые части Resident Evil теперь выходят регулярно, игры серии Monster Hunter появляются примерно раз в два года, а файтинг Street Fighter 6, где недавно была представлена Ясмин пополнила ростер бойцов Street Fighter 6, успешно получает контент на протяжении уже трех лет.
Харухиро Цудзимото подчеркивает, что командная модель позволяет эффективно передавать накопленный опыт новым сотрудникам. Сегодня студию пополняют люди, которые сами выросли на проектах Capcom и мечтали попасть в команду разработчиков. Это обеспечивает преемственность и сохранение «духа» серий вне зависимости от состава конкретной группы авторов.
Будь то разработка, маркетинг или продвижение, наша сила заключается в том, что мы умеем работать как единое целое — не как отдельные люди, а как команда, которую объединяет желание создавать и успешно выпускать собственные проекты. В этом смысле Pragmata, вышедшая в апреле 2026 года, стала новой франшизой, которая в полной мере отражает наш подход, где на первом месте стоит командная работа.
