Мира Мурати и поиск самой влиятельной женщины Кремниевой долины
Мира Мурати пыталась выступать с речью. Вокруг нее в вечерних платьях и смокингах перемещались гости. На банкетных столах, покрытых скатертями цвета одеяния служанки, возвышались огромные горы нарезанного мяса. Бармены предлагали коктейль под названием «Zero to One» — отсылку к философии Питера Тиля. Мероприятие проходило в недавнюю субботу в переоборудованной церкви в Сан-Франциско, где аналитический центр правоцентристской направленности «Foundation for American Innovation» устроил торжественный вечер в стиле black-tie, чтобы подогреть интерес к новой «религии» искусственного интеллекта.
Мурати, основательница и генеральный директор Thinking Machines Lab, рассказывала об истории революций аудитории, насчитывавшей более 350 человек. Уроженка Албании несколько лет держалась в тени, работая вице-президентом, а затем техническим директором OpenAI, после чего участвовала в неудачном перевороте против Сэма Альтмана и основала собственный ИИ-стартап с оценкой в 12 миллиардов долларов. Однако теперь, когда гул голосов отражался от церковных стен, попытки Мурати донести свои мысли оказались столь же успешными, как и тот самый переворот: никто, казалось, ее не слушал. Интервьюер Мурати неоднократно просила присутствующих прекратить разговоры или выйти обсудить дела за пределы зала.
Я шепнула сидевшему рядом другу, что уже второй раз за неделю вижу, как женщину буквально «заглушают». Он вздохнул. Мы оба пришли туда, чтобы услышать именно Мурати. Я попыталась сдержаться, но почувствовала, что и мой друг тоже скрывает эмоции. «Но у нее потрясающая прическа», — прошипела я. «О боже, знаю», — мгновенно ответил он. Прическа Мурати достигла уровня AGI. Ее челюсть остра, как стекло. Вскоре после этого на сцену вышел Майкл Кратсиос, главный советник по науке президента Дональда Трампа. Толпа притихла. Все мы — часть этой проблемы.
В поисках женского влияния в Кремниевой долине
Последние три месяца я опрашивала всех подряд о самых влиятельных женщинах Кремниевой долины — клубе, к которому Мурати определенно принадлежит. Если спросить, кто является самым влиятельным мужчиной в технологической сфере, многие быстро назовут «Илона», «Дженсена» или «Сэма». Чуть помедлив, можно услышать имена венчурных миллиардеров, чей капитал безжалостно использовался для продвижения повестки — например, «Питер» или «Марк». На вопрос же о самой влиятельной женщине большинство реагирует задумчивой паузой. Эмодзи с мыслящим лицом. «Гвин?», «Лиза?», «Может быть, Даниэла?».
Проницательные наблюдатели Долины могут предположить, что самая влиятельная женщина должна жить на два дома — между Силиконовой долиной и Вашингтоном, — как Рут Порат, президент и директор по инвестициям Google, или Дайна Пауэлл Маккормик, президент и вице-председатель Meta. Главный редактор WIRED — женщина — однажды заметила: «Разве это не очевидно, что Гвин Шотвелл?». Однако позже одна из CEO Кремниевой долины рассказала мне, что когда она упоминает президента и операционного директора SpaceX, ее друзья переспрашивают: «Гвин кто?». Некоторые люди будто имели аллергию на мой вопрос: они говорили, что не рассматривают технологии через призму гендера, или им нечего было сказать. «Кому какое дело? Просто делай свою работу». И все же вопрос провоцировал реакции.
Мои беседы — по телефону и Zoom, в залах заседаний, кофейнях Сан-Франциско и доме в Пало-Альто, где мой собеседник уснул на диване, — дали множество вариантов: от основателей и генеральных директоров до венчурных капиталистов и филантропов. Некоторые из этих женщин, как те, кто занимает посты CEO, так и те, кто скептически относится к директорам, подробно общались со мной. Я осознала, что настоящий вопрос не в том, кто наиболее влиятелен, а в том, почему в 2026 году на него до сих пор так сложно ответить. Чего не хватает в их жизнях или резюме? Почему нет «женской версии Илона»? Почему у нас нет своей всемогущей героини или суперзлодейки?
Анализ мужского доминирования и наследие «Lean In»
В июне один знакомый, бывший руководитель Slack, предположил, что власть в Кремниевой долине объединяет множество видов капитала: финансовый, интеллектуальный, политический и социально-культурный. Мы согласились, что мужчины, которых знают по именам, набирают высокие баллы во всех категориях. Их влияние ошеломляет, оно даже тревожит своей заразительностью. Они пишут посты в блогах, на которые ссылаются десятилетиями. Они деанонимизируют людей одним сообщением в X. Они влияют на выборы. Они читают проповеди. Их просят расписаться на груди женщины на торговой выставке на Тайване, как фронтменов глэм-метал групп 80-х. Они намекают, что молодая женщина, пытающаяся спасти планету, — это антихрист.
Есть ли хоть одна женщина в технологиях, которая приблизилась к созданию подобного культа личности? Нет никакого манифеста «Time to Build», вокруг которого объединялись бы женщины Долины. В прошлый раз, когда у женщин в технологиях был манифест, все пошло не по плану. Недавно, по пути к озеру Тахо, я скачала аудиоверсию книги Шерил Сэндберг «Lean In». Я читала ее, когда она вышла в 2013 году, и хотела проверить, как постарели ее идеи. К третьей главе я поняла, что с меня хватит. Мое краткое прослушивание напомнило мне, почему книга была влиятельной почти десять лет. Сэндберг, проработавшая 14 лет операционным директором Meta, нашла слова для описания многих негативных рабочих моделей.
Наследие Lean In и трансформация корпоративной культуры Кремниевой долины
Долгое время в офисах к женщинам относились как к сотрудницам второго сорта. Мы чаще подвергались сомнениям в собственных силах и отказывались от возможностей, которые казались несовместимыми с семейной жизнью. К тому же, безусловно, нам должны платить столько же, сколько мужчинам. В свое время книга Шэрил Сэндберг попыталась ответить на эти вызовы, однако она страдала от избытка нерелевантных анекдотов и упрощенных решений. По сути, издание перекладывало ответственность на самих женщин: им предлагали «садиться ближе», «говорить громче» и «удачнее выходить замуж».
Возможно, самым важным упущением стало то, что руководство, адресованное узкой группе привилегированных женщин, пробивающих путь по корпоративной лестнице, преподносилось как универсальный ответ на все проблемы женщин. Читательницам предлагали создавать «кружки Lean In», запускать хештеги вроде #BanBossy или выдвигать свои кандидатуры на должности. Конечно, небольшие действия способны катализировать движения, но в постпандемийном мире легионы разочарованных работающих женщин предпочли «выйти из игры».
От «бро-топии» к эпохе «пустых слов»
Айлин Ли, известный венчурный инвестор, часто организующая частные встречи для женщин в индустрии, признает важность того, что Lean In вывело эти темы на передний план. Это предвосхитило череду событий, заставивших Кремниевую долину присмотреться к своей «бро-топии». В 2015 году состоялся суд над Эллен Пао, обвинившей свою бывшую фирму Kleiner Perkins в гендерной дискриминации и ответных репрессиях (суд присяжных в итоге вынес решение в пользу компании). Затем последовал откровенный блог-пост Сьюзан Фаулер в 2017 году о том, как с ней обращались во время работы в Uber. Позже в том же году появились сообщения о том, что один венчурный инвестор мужского пола домогался полудюжины женщин, с которыми взаимодействовал по работе.
Технологические компании отреагировали наймом следователей и кризисных коммуникаторов, а также внезапным поиском высокопоставленных ролей для женщин в своих рядах. Тем не менее Тимнит Гебру называет 2010-е «эрой пустых слов». «Посмотрите, сколько женщин в нашей команде!» — говорили они, и если в коллективе оказывалась хотя бы одна женщина, ее рекламировали до изнеможения. Сама Гебру столкнулась с этим на личном опыте.
В 2018 году Google наняла уроженку Эфиопии Гебру для совместного руководства проектом по этичному ИИ. Она выполнила свою работу, указав на предвзятости в ИИ в нашумевшей исследовательской статье, которую в Google сочли не соответствующей стандартам. Последующее увольнение Гебру вызвало настоящий шторм. Сейчас она возглавляет группу Distributed Artificial Intelligence Research, исследующую вред, причиняемый техгигантами.
Реакция и новые реалии
Гебру отмечает, что 2010-е не были полностью потрачены впустую: женщины формировали скрытые сети. Ифеома Озома, покинувшая Pinterest из-за неравенства в оплате труда и расовой дискриминации, успешно выступила соавтором закона Калифорнии «Silenced No More Act», защищающего сотрудников, которые открыто говорят о дискриминации на рабочем месте.
Однако затем последовала обратная реакция. Некоторые мужчины стремились объявить свои рабочие места свободными от «отвлекающей социальной политики». Когда Илон Маск купил Twitter в 2022 году, платформа превратилась в место, где мужчины из тех-индустрии стали смелее выражать свои правые взгляды, а сам Маск стал иконой «хардкорного» стиля. После переизбрания Трампа в ноябре 2024 года сдержанность исчезла. «Индустрия так долго фокусировалась на теме «женщины в IT», что это привело к обратному эффекту на фоне более широкого противодействия идеям DEI», — заявила одна из основательниц на условиях анонимности. Она заметила, что не только мужчины избегают дискуссий об идентичности и гендере: «Женщины тоже не хотят об этом говорить».
Взгляд семьи Воджицки
Мне удалось найти исключения из этого правила, что привело меня на крыльцо дома в Пало-Альто. На крыльце стояла желтая деревянная буква W, подтверждающая адрес. Энн Воджицки, основательница и генеральный директор 23andMe, подъехала на уличном эллиптическом велосипеде. Это был дом, где выросли Энн и ее сестры — Джанет, эпидемиолог, и Сьюзан, бывший CEO YouTube, ушедшая из жизни два года назад от рака легких. Их мать Эстер, известный учитель журналистики, позже написала книгу о воспитании дочерей.
Сидя в гостиной, я спросила их, изменилось ли что-то к лучшему для женщин в Долине за последние 15 лет. «Я думаю, ситуация улучшилась, — сказала Эстер. — Мужчины больше не качают головами и не говорят «Боже мой, какая нелепая идея», если компания возглавляется женщиной. Но нерешительность все еще сохраняется. Я помню все битвы, через которые прошла моя бедная дочь Сьюзан, когда переходила из Google на пост главы YouTube». Энн добавила: «Слушайте, Сьюзан возглавила YouTube, и она чувствовала себя очень уверенно. У нее было сильное видение, и она была жестким переговорщиком».
Преодоление препятствий и стратегия успеха в Кремниевой долине
Жизнь всегда сталкивает с группами людей, которые усложняют процесс работы. Сьюзен Воджицки отлично умела справляться с трудностями: когда её сестра Энн жаловалась на что-то, Сьюзен советовала просто игнорировать недоброжелателей и двигаться дальше. Этот подход пригодился Энн, когда она столкнулась с серьезным кризисом в 2025 году: её стартап по генетическому тестированию 23andMe обанкротился, и ей пришлось покинуть пост генерального директора. Клиенты массово удаляли аккаунты, опасаясь за сохранность своих данных в руках нового владельца, особенно на фоне того, что 23andMe уже переживала крупную утечку информации. Однако Энн совершила решительный шаг — выкупила компанию обратно. Теперь она управляет ею через некоммерческую организацию общественного блага.
По словам Энн, многие её прежние инвесторы отказались поддержать этот выкуп. В то время как некоторые предприниматели, например Адам Нейман, могут сократить свою компанию по коммерческой недвижимости до доли от её пиковой стоимости и всё равно привлечь сотни миллионов на новый проект, ситуация Энн оказалась сложнее. Эстер Воджицки настаивает, что власть — это не только деньги, но и «культурный капитал». Она считает, что нужно обязательно присутствовать в социальной сети X, однако Энн не согласна с этим, называя платформу отвлекающим фактором.
Энн предпочитает Instagram, где в последнее время её публикации посвящены исследованиям рака легких в память о сестре. Она скептически относится к X, считая эту площадку «мужской средой». По мнению Энн, важнее создавать реальный продукт, чем просто шуметь в соцсетях. В качестве примера она приводит Гвинн Шотвелл, главу SpaceX. Шотвелл малоизвестна широкой публике и редко посещает конференции, но обладает огромным влиянием, так как сосредоточена на исполнении задач. За двадцать с лишним лет Шотвелл превратила SpaceX в бизнес стоимостью 800 миллиардов долларов (перед IPO в 2025 году). Она активно взаимодействует с регуляторами по всему миру и в августе сама отвечала на вопросы об операционных показателях Starlink — основного источника прибыли компании — во время первого финансового отчета SpaceX.
Реалии венчурного финансирования и роль нетворкинга
Обсуждение власти в Кремниевой долине невозможно без темы венчурного капитала. Энн Воджицки была глубоко затронута трудностями, с которыми столкнулась при попытке привлечь средства для выкупа компании. В июле на набережной Сан-Франциско прошло мероприятие для женщин-предпринимателей и венчурных инвесторов под названием «Funded Female Founders». Его организовал Джеймс Ги, а среди спонсоров были представлены компании, предлагавшие гостям маски для лица с муцином улитки и ленты для рта Popo Band, предназначенные для улучшения носового дыхания во время сна.
Мэйбел Чан, основательница ивент-агентства Superconnected, подчеркнула, что цель встречи — увеличение потока сделок, отметив приверженность принципу «комнат с высоким сигналом» вместо перформативных панелей. Ведущая вечера Эй Джей Томас из Good Trouble Ventures выступила с музыкальным номером, исполнив переделанную песню «Ain’t No Mountain High Enough» о силе стартап-основателей. Последующие дискуссии были содержательными: Либби Леффлер, основательница юридической платформы First, сообщила о скидках на брачные контракты, что вызвало одобрение зала. При этом участницы отмечали, что сбор средств для женщин остается сложным процессом из-за предвзятости инвесторов. Капелла Керст, доктор наук в области машиностроения и руководитель компании по производству клеев, поделилась, что один из потенциальных инвесторов однажды посоветовал ей пройти бизнес-курсы.
Статистика венчурных инвестиций и культура Кремниевой долины
Платформа финансовых данных PitchBook отслеживает тенденции венчурного финансирования с 2007 года. Согласно свежему отчету, в 2025 году стартапы, основанные или сооснованные женщинами, привлекли рекордные 73,6 миллиарда долларов, что даже превышает пиковые показатели периода пандемии. Доля таких компаний в общем объеме венчурных сделок в США достигла беспрецедентных 27,7%. При этом в 2022 году фирма оценивала долю капитала, привлеченного стартапами, основанными исключительно женщинами, всего в 2% от общего объема венчурных инвестиций в США.
Несмотря на достигнутый рост, PitchBook отмечает, что общее количество сделок с участием женщин в прошлом году сократилось. Кроме того, часть компаний из выборки могла иметь мужчин-сооснователей, которые и руководили процессом привлечения капитала. Значительная доля венчурного финансирования в прошлом году пришлась на два стартапа с женщинами-соосновательницами — Anthropic и ScaleAI. Таким образом, несмотря на рекордные суммы, неясно, свидетельствуют ли эти миллиарды о реальном прогрессе.
Показательным эпизодом стала конференция, где во время выступления юриста Добрины Устун с докладом об иммиграционных визах аудитория проявила крайне неуважительное отношение, игнорируя спикера и ведя громкие разговоры. Кэтрин Брейси, автор книги о венчурном капитале 2025 года «World Eaters» и CEO активистской группы TechEquity, отмечает, что венчурные инвестиции остаются статусным инструментом. По ее словам, хотя сейчас не 2013 год, когда любое привлечение раунда попадало на обложки изданий, престиж финансирования сохраняется, и женщинам было бы полезно привлекать больше средств.
Венчурный капитал как «игра для альфа-самцов»
Брейси характеризует венчурную индустрию как «игру для альфа-самцов» с «тестостероновой» культурой, ориентированной на стиль инвестирования с высоким риском и высокой доходностью. Венчурные капиталисты готовы к 90-процентному уровню провалов при условии, что оставшиеся компании принесут сверхприбыль. Инвесторы чаще поддерживают самоуверенных основателей с громкими историями успеха, которые, как правило, являются мужчинами. Брейси полагает, что если бы фонды чаще создавали более мелкие структуры с маржой, позволяющей достигать рыночной доходности при охвате 30–40% портфельных компаний, это открыло бы индустрию для более склонных к риску основателей, включая женщин и предпринимателей из числа этнических меньшинств.
Эйлин Ли, основательница фирмы Cowboy Ventures, подтверждает, что из сотен заявок и питчей от AI-предпринимателей, поступающих ежемесячно, лишь малая часть исходит от женщин. Ли в шутку предлагает создать «Всемирный фонд дикой природы» для «исчезающего вида» женщин-предпринимателей. В свою очередь, Сара Го, партнер венчурной фирмы Conviction, критикует такой подход. Она считает, что предыдущая эпоха технологий превратила женщин в «особую категорию», из-за чего целое поколение людей перестало воспринимать их всерьез, в чем есть вина медиа и авторов книг. Сама Го дистанцируется от «эпохи girlboss», заявляя, что ее пол не имеет отношения к ее достижениям.
Позиция Сары Го и реалии индустрии
Сара Го представляет собой категорию женщин на стыке капитала и интернет-культуры: она политически подкована, состоятельна и интегрирована в среду ведущих инвесторов. Она не отрицает существование традиционных структур власти, но верит, что в Кремниевой долине каждый может добиться успеха. Го инвестирует в оборонные технологии и ведет подкаст «No Priors», гостями которого становятся легенды индустрии, такие как Дженсен Хуанг. По словам Го, ее фонд Conviction состоит преимущественно из женщин, но она подчеркивает, что этот факт вторичен — важнее то, что они «побеждают».
На сегодняшний день фонд Го привлек более 330 миллионов долларов и осуществляет инвестиции в диапазоне от 1 до 25 миллионов долларов в AI-стартапы на ранних стадиях развития.
Влияние и стратегия: женщины в технологическом секторе
Портфель Сары Го включает такие популярные ИИ-стартапы, как Harvey, Mistral и Sierra, обладающие многомиллиардными оценками стоимости. Хотя Го неоднократно заявляла, что не считает себя экспертом по теме влиятельных женщин, в ходе беседы она составила внушительный список имен, дополнив его позже через WhatsApp. Среди них — руководители Anthropic: сооснователь и президент Даниэла Амодеи и директор по продуктам Ами Вора; председатель и генеральный директор Arista Networks Джейшри Уллал; а также Фиджи Симо, ранее занимавшая пост CEO подразделения AGI Deployment в OpenAI, а до этого — CEO Instacart. Го охарактеризовала Симо как невероятного, целеустремленного профессионала, которого в индустрии ценят и любят.
В ходе интервью возник вопрос о влиянии, и в качестве примера Го провела различие между Илоном Маском, которого «почитают», и Симо, которую одновременно и почитают, и любят. В подтверждение темы влияния Го продемонстрировала переписку с Дженсеном Хуангом. В июле, отвечая на вопрос о самых влиятельных женщинах в технологиях, Хуанг назвал Дину Пауэлл и Рут Порат. На уточняющий вопрос о Гвинн Шотвелл Хуанг признал, что упустил её из виду, и согласился с её значимостью. Го отметила, что Гвинн Шотвелл действительно выдающийся специалист.
Политика и Вашингтон
По словам Сары Го, за последние три года она посещала Вашингтон чаще, чем за предыдущее десятилетие. Она признает, что политика стала частью игры для технологических лидеров, хотя и называет концепцию «власти» над правительством США бессмысленной. Тем не менее, она подчеркивает важность задавать вопросы и влиять на ситуацию, когда это имеет смысл для бизнеса.
Схожей позиции придерживаются и другие лидеры индустрии. Генеральный директор AMD Лиза Су ранее отмечала, что, хотя она не высказывается по социальным вопросам, участие компании в дискуссиях о технологической политике и полупроводниках является обязательным. Другие источники указывают на пример Мэри Барры, CEO General Motors, которая в июле выступала на митинге Дональда Трампа, что объясняется необходимостью обеспечивать выживание компании в текущих условиях. Если десятилетие назад крупные компании, такие как Salesforce, могли открыто выступать в поддержку прав ЛГБТК+, то сегодня, на фоне жестких регуляторных ограничений (например, запретов на аборты в Техасе), корпорации вынуждены придерживаться нейтралитета, чтобы не ставить под угрозу тысячи рабочих мест и коммерческие сделки.
Ключевые фигуры индустрии
Список влиятельных женщин, составленный на основе мнений участниц отрасли, включает: Гвинн Шотвелл, Лизу Су, Мишель Затлин, Фей-Фей Ли, Сафру Кац, Мередит Уиттакер, Мелани Перкинс, Фиджи Симо, Джейшри Уллал, Решму Сауджани, Текедру Мавакану, Айшу Эванс, Рут Порат, Дину Пауэлл Маккормик, Сару Фрайар, Эми Худ, Колетт Кресс, Рэйчел Уэтстоун, Лиз Рид, Сару Го, Терезию Гоу, Тимнит Гебру и Миру Мурати. Также упоминаются Лорен Пауэлл-Джобс, Маккензи Скотт, Мелинда Гейтс, Кари Туна и Кара Свишер.
Особое место в этом списке занимает Даниэла Амодеи, которую называют одной из важнейших фигур в Anthropic — стартапе с оценкой почти в 1 триллион долларов. Даниэла работает вместе со своим братом Дарио Амодеи, генеральным директором и сооснователем компании. Их образ успешно используется для противопоставления «макиавеллистскому» Сэму Альтману, представляя дуэт Амодеи как более открытых и глубоких исследователей в области ИИ.
Распределение ролей в эпоху ИИ: взгляд Даниэлы Амодеи
Учитывая многолетнюю историю дисбаланса сил в технологическом секторе, возникают вопросы о том, как именно будут распределяться блага «будущего с ИИ» между мужчинами и женщинами. Даниэла Амодеи в начале августа в ходе Zoom-интервью подчеркнула: главное, что она доносит до людей, — это необходимость не допустить, чтобы искусственный интеллект стал инструментом «только для парней». Она убеждена, что задача Anthropic и других разработчиков моделей — предотвратить гендерную окрашенность этой технологии.
Anthropic выделяется значительным числом женщин на руководящих должностях. Среди них: директор по продукту, директор по персоналу, руководитель отдела государственной политики, глава отдела дизайна Claude, руководитель отдела платформенной инженерии, руководитель направления кодинга, руководитель продукта в исследовательских лабораториях, а также глава отдела «личностного соответствия» ИИ-моделей. В последнее время в поле зрения СМИ попала и Кэми Кларк, давний партнер Дарио Амодеи: по данным The Information и The Wall Street Journal, она сыграла важную роль в привлечении ранних инвесторов в Anthropic (сообщается, что ранее она пыталась убедить Джеффри Эпштейна инвестировать в ее порнографическую компанию).
Управление компанией: дуэт или делегирование?
В июньском интервью Bloomberg Эмили Чанг стало известно, что Дарио Амодеи практически не имеет прямых подчиненных, тогда как Даниэла занимается операционным управлением. Весь руководящий состав отчитывается непосредственно ей. На вопрос Чанг о том, «делает ли она всю работу», пока Дарио наслаждается «невероятной свободой», Дарио ответил уклончиво. Даниэла Амодеи, комментируя эту ситуацию, настаивает, что они с братом управляют компанией вместе: «Это корабль под управлением двух человек». По ее мнению, одному человеку было бы крайне сложно управлять компанией такого масштаба и влияния, как Anthropic.
Влияние, политика и барьеры для женщин в индустрии
Даниэла Амодеи обладает существенным финансовым, интеллектуальным и культурным капиталом, однако публичным «лицом» политической повестки Anthropic является Дарио или сооснователь Том Браун. Даниэла отмечает, что ее деятельность в Вашингтоне сосредоточена на вопросах доверия, безопасности и влияния ИИ на будущие поколения, что часто остается «за кулисами» и не считается «хайповой» темой.
Несмотря на то, что Амодеи может стать исторической фигурой в Кремниевой долине, перспективы для женщин в индустрии ИИ оцениваются неоднозначно. Брейси, автор книги «World Eaters», отвечает на вопрос о наличии возможностей для женщин прямо: «Нет». Тимнит Гебру отмечает, что индустрия ИИ сегодня «хуже для женщин, чем технологический сектор 2010-х годов»: к женщинам по-прежнему не прислушиваются, а наиболее обсуждаемые компании возглавляют мужчины.
Такие фигуры, как Амодеи или Гвинн Шотвелл, выступают в роли высокопоставленных героинь индустрии, будучи при этом сложными примерами реализации власти — часто это операционные лидеры, направляющие работу мужчин. Многие женщины сегодня предпочитают не высказываться публично о политике или не вступать в дискуссии в медиапространстве, чтобы не ставить под угрозу свою основную работу. По мнению Гебру, успех женщин в ИИ не является мерилом успеха для женщин в целом, так как индустрия «ускоряет вред», продвигая такие идеи, как AGI, и заполняя мир центрами обработки данных. Гебру задается вопросом: «Означает ли власть необходимость топтать своих же людей ради успеха в карьере в рамках ужасной системы?»
За кулисами интервью
Она находилась где-то за пределами помещения, в Бостоне, а на заднем плане с визгом носились дети.
В какой-то момент она извинилась за посторонний шум и поинтересовалась, хорошо ли я её слышу.
Я заверил её, что внимательно слушаю.
Фотоиллюстрации: сотрудники WIRED; Getty Images; Рейчел Уэстон: Shutterstock; Колетт Кресс: предоставлено Nvidia. Поделитесь своим мнением об этой статье.
Отправляйте письма редактору по адресу feedback@wired.com.
Культурный код и негласные правила лидерства
Вопрос о том, почему в Кремниевой долине до сих пор нет «женского Илона Маска», упирается в разницу между просто профессиональным успехом и формированием культа личности. В отличие от мужчин-лидеров, чье влияние подпитывается эпатажными заявлениями и активностью в соцсетях, многие влиятельные женщины сознательно выбирают стратегию «тихой власти». Анна Воджицки в беседе подчеркнула, что шум вокруг персоны — часто отвлекающий фактор. Она приводит в пример Гвинн Шотвелл, чье колоссальное влияние строится на безупречном операционном исполнении, а не на публичных дискуссиях.
Тем не менее, Эстер Воджицки настаивает: в текущих реалиях культурный капитал невозможен без присутствия в повестке. Возникает конфликт: быть «головой в работе» или «головой в публичном пространстве». Мужской стиль лидерства в Долине подразумевает агрессивное транслирование идей, которые закрепляются как догмы десятилетиями. Женщины же, стремясь избежать имиджа «girlboss», который многие находят эстетически не привлекательным или вторичным, оказываются в ловушке: их реальные достижения часто остаются незамеченными для широкой аудитории, привыкшей к шумным «мессиям» от мира технологий.
Теневая сторона успеха: когда корпоративная культура важнее политики
Интерес к тому, кто «делает всю работу» в тандемах основателей, стал одной из самых обсуждаемых тем. Ситуация с Даниэлой и Дарио Амодеи — лишь вершина айсберга. В то время как Дарио занимается философией ИИ и публичным имиджем, операционный успех Anthropic лежит на плечах Даниэлы. Тот факт, что она не стремится стать лицом политической повестки, объясняется прагматизмом: работа в Вашингтоне требует осторожности, а не хайпа. Даниэла открыто признает, что занимается «не самыми сексуальными» темами — доверием и безопасностью ИИ, — которые определяют будущее индустрии гораздо сильнее, чем громкие манифесты.
Примечательно, что в орбиту власти Anthropic попали и другие фигуры, например, Кэми Кларк. Согласно отчетам The Information и The Wall Street Journal, именно её роль в привлечении ранних инвесторов оказалась решающей для становления компании, хотя этот факт редко обсуждается в контексте официальных достижений. Это подчеркивает фундаментальную особенность женского влияния в Долине: оно часто скрыто за неформальными связями, которые нередко оказываются важнее, чем формальные титулы.
Венчурный тупик и «эра после 2010-х»
Несмотря на то, что в 2025 году женщины-основатели привлекли рекордные 73,6 миллиарда долларов, эксперты, такие как Тимнит Гебру и Кэтрин Брейси, призывают не обольщаться цифрами. Гебру прямо заявляет, что индустрия ИИ стала еще более враждебной для женщин, чем эпоха «пустых слов» 2010-х. Проблема заключается в системном отборе: венчурные капиталисты по-прежнему ищут «альфа-основателей», готовых к 90% провалов ради единорога. Такой подход автоматически отсеивает менее склонных к неоправданному риску предпринимательниц.
Попытки создания «безопасных пространств» для женщин-предпринимателей, вроде мероприятия «Funded Female Founders», сталкиваются с той же проблемой: даже в профессиональной среде женщины склонны воспроизводить те же модели поведения, которые критикуют у мужчин. Неуважение к спикерам на собственных профильных конференциях, когда аудитория игнорирует докладчиков ради общения и потребления контента, лишь подтверждает: индустрия до сих пор не выработала собственную культуру «высокого сигнала», предпочитая заимствовать привычки у тех, кто доминирует в секторе десятилетиями.
Реалии двойных стандартов
Женщины в технологиях сегодня стоят перед сложным выбором: пытаться встроиться в систему, которая изначально настроена на их вытеснение, или создавать альтернативные структуры. Сара Го, успешно инвестирующая в defense-tech, показывает пример того, как можно быть «своей» в кругу мужчин-инвесторов, не теряя идентичности. Однако она же подчеркивает: её успех — это не повод для разговоров о гендере. «Мы просто побеждаем», — говорит она. Эта стратегия «игнорирования гендера» становится новой нормой для тех, кто хочет добиться реального веса в Кремниевой долине, оставляя попытки «исправить систему» тем, кто готов пожертвовать карьерой ради социальной справедливости.
В итоге, власть в Кремниевой долине в 2026 году остается трудноопределимой величиной. Это коллаж из финансового капитала, способности влиять на регуляторов в Вашингтоне и умения поддерживать «правильный» культ личности. Женщины накопили значительные ресурсы во всех этих областях, но они всё чаще задаются вопросом, стоит ли «входить в матрицу» и платить цену, которую до них платили мужчины-лидеры — цену постоянной борьбы за внимание публики и деанонимизации личной жизни.
