Профсоюз сотрудников Samsung Electronics, чье влияние заметно усилилось в последнее время, продолжает конфронтацию с руководством компании. Основным требованием работников стало не только повышение базовой ставки оплаты труда, но и внедрение системы премирования, при которой до 15% годовой операционной прибыли распределялось бы между персоналом. Ранее стороны не смогли прийти к согласию, так как топ-менеджмент отказался фиксировать новые правила расчёта премий на постоянной, ежегодной основе.
Согласно информации Financial Times, руководство Samsung Electronics выражало готовность направлять на премиальные выплаты до 13% операционной прибыли, однако не пожелало закреплять этот механизм в корпоративном уставе. Для сравнения, прямой конкурент компании, SK hynix, уже обязался распределять 10% операционной прибыли среди своих сотрудников в течение ближайшего десятилетия. Ожидается, что при текущих финансовых прогнозах средний бонус одного работника SK hynix в текущем году может составить внушительные $475 000.
Профсоюз Samsung настаивает на повышении базовой заработной платы на 7% и фиксации премиального фонда на уровне 15% от операционной прибыли. Сейчас в Samsung действуют строгие ограничения: годовая премия не может превышать 50% от годового оклада. В то же время сотрудники SK hynix получают бонусы, которые в шесть-семь раз превышают аналогичные выплаты в Samsung. Даже без учета бума искусственного интеллекта, доход обычного специалиста SK hynix может достигать $207 000, в то время как сотрудник Samsung получает около $31 000. Профсоюз стремится добиться кратного увеличения этого показателя.
Существует и внутренняя проблема: в рамках огромного холдинга Samsung Electronics выборочное поощрение персонала может спровоцировать социальное напряжение. Рабочие подразделений по выпуску смартфонов и телевизоров уже отказались от участия в запланированной на 18 мая всеобщей забастовке. Эксперты полагают, что для выхода из кризиса полупроводниковое подразделение компании должно стать более автономным — это позволило бы гибко управлять системой премирования без оглядки на сотрудников смежных направлений.
