Соразработчик The Last of Us и бывший геймдиректор Naughty Dog Брюс Стрейли выступил с разъяснениями после инцидента, вызвавшего обсуждение в игровом сообществе. Поводом стали его высказывания в свежем выпуске журнала Edge №428, где он затронул проблемы современной индустрии крупнобюджетных игр и упомянул грядущий проект Sony Santa Monica под названием God of War Laufey.
Критика AAA-сегмента и реакция на упоминание God of War Laufey
В интервью для издания Стрейли выразил мнение, что нынешние AAA-проекты становятся «скучными». По его словам, несмотря на невероятное визуальное исполнение и колоссальный труд художников, игровой процесс в таких продуктах не вызывает у него интереса. Комментируя God of War Laufey, разработчик отметил выдающийся технический уровень каждого кадра, однако добавил: «Когда я смотрю на то, что именно ты делаешь в игре, я не чувствую азарта». При этом он подчеркнул, что его претензии направлены не против конкретной команды разработчиков, а на общую индустриальную тенденцию, где отсутствует пространство для смелых и инновационных решений.
После того как его комментарии привлекли внимание, Стрейли признал, что упоминание God of War Laufey в таком контексте было ошибкой. Он принес извинения коллективу студии, отметив, что их проект был использован для создания кликбейтных заголовков, что принесло разработчикам нежелательное и несправедливое внимание.
Взгляд на стагнацию игровой механики и влияние GaaS
Развивая свою мысль, Брюс Стрейли пояснил, что именно его беспокоит в современной индустрии. Он опасается, что аудитория устает от использования «одних и тех же глаголов» на протяжении последних 20 лет. Разработчик напомнил, что игры уникальны за счет активного участия игрока, в отличие от пассивного просмотра фильмов, и если авторы перестанут создавать новые формы взаимодействия, это приведет к снижению эмоционального отклика у пользователей.
Одной из главных причин отсутствия инноваций, по мнению Стрейли, является чрезмерное стремление компаний к модели «игры как сервис» (GaaS). Он считает, что попытки издателей скопировать успех таких хитов, как Overwatch, Fortnite или Roblox, являются провальной стратегией, которая демонстрирует непонимание бренда со стороны руководителей. «К сожалению, платформы, которые должны обеспечивать стабильность, подорвали саму возможность инноваций», — добавил он.
Нехватка лидерства и риск потери инноваций
В завершение Стрейли поделился своим критическим мнением относительно текущего руководства крупных компаний. Он убежден, что индустрии катастрофически не хватает четкого видения и уверенности со стороны тех, кто распределяет бюджеты. Вместо слепой погони за стабильностью, лидеры должны налаживать доверительный диалог с творцами, чтобы направлять развитие индустрии в сторону инноваций. Стрейли подчеркнул, что его слова были попыткой начать содержательную дискуссию о будущем отрасли, однако из-за опрометчивого упоминания конкретного тайтла они были восприняты в искаженном виде.
Дополнительные аспекты дискуссии
Стрейли подчеркнул, что его исходное заявление в журнале Edge было направлено на поиск фундаментальных причин стагнации индустрии. Его беспокойство связано с тем, что игроки испытывают физиологический отклик, который сильно отличается от зрительского опыта при просмотре кино. Эта уникальная особенность медиа требует от разработчиков постоянного поиска новых способов взаимодействия, в противном случае велик риск «уменьшения дофамина» у аудитории, которая уже два десятилетия выполняет в играх одни и те же действия.
Особое внимание геймдиректор уделил вопросу корпоративного управления. По его мнению, погоня за финансовой стабильностью через модель GaaS (Games as a Service) — это тупиковый путь. Он прямо заявил: попытки крупных компаний создать «следующий Fortnite, Overwatch или Roblox» являются нежизнеспособной стратегией, которая лишь доказывает, что ответственные лица не понимают специфику собственных брендов.
«Мое опасение заключается в том, что наша игровая база устала выполнять одни и те же глаголы на протяжении последних 20 лет», — пояснил Стрейли.
В своем «горячем» комментарии бывший разработчик Naughty Dog добавил, что проблема кроется в дефиците качественного лидерства. Люди, отвечающие за распределение ресурсов, часто лишены четкого направления и твердости убеждений. Вместо того чтобы поддерживать творческий поиск, они создают условия, в которых инновации становятся невозможными. Стрейли уверен, что понимание сути бренда позволило бы руководителям выстраивать честные и вдохновляющие диалоги с творческими командами, что в конечном итоге помогло бы отрасли выйти из кризиса идей, в который она попала в погоне за безопасными финансовыми результатами.
