Европейские компании продолжают наращивать объемы производства в Китае, несмотря на активные попытки властей Евросоюза снизить экономические риски и диверсифицировать цепочки поставок. Согласно свежему опросу Торговой палаты Европейского союза в Китае, почти треть респондентов подтвердили продолжение переноса мощностей в КНР, а 37% участников заявили, что их стратегия поставок осталась неизменной за последние два года.
В масштабном исследовании, которое проводилось с января по февраль текущего года, приняли участие почти 300 компаний, тесно связанных с китайским рынком. Статистика показывает, что 68% опрошенных предпочитают сохранять или даже расширять свое присутствие в Китае. При этом лишь 7% компаний активно заняты выводом производства за пределы КНР или развитием альтернативных площадок в других регионах. Президент Торгово-промышленной палаты ЕС в Китае Йенс Эскелунд подчеркнул, что европейский бизнес становится всё более зависимым от Китая как от ключевого узла закупок и производственных операций.
На сегодняшний день на долю КНР приходится около 28% мирового производства, что сохраняется даже на фоне ужесточения тарифной политики со стороны США и Европы. Впрочем, примерно 24% участников опроса отметили, что стараются диверсифицировать риски: они расширяют присутствие в Китае параллельно с налаживанием связей с поставщиками в других странах.
Основными драйверами такой стратегии стали операционная эффективность и снижение затрат. Важным фактором также стала повсеместная автоматизация: из-за дефицита рабочей силы китайские предприятия совершили технологический рывок. Денис Депу, глобальный управляющий директор консалтинговой фирмы Roland Berger, отметил, что темпы автоматизации производства за последние два года впечатляют: на многих современных предприятиях присутствие человека сведено к минимуму.
Показательно, что около 75% европейских компаний, работающих в Китае, оценивают местные производственные мощности как более эффективные по сравнению с аналогичными активами в других странах мира. «В большинстве отраслей сегодня есть как минимум один китайский конкурент или международный игрок, который успешно использует преимущества китайских цепочек поставок», — резюмировал Йенс Эскелунд.
