Успешный опыт вертикальной интеграции позволил Tesla занять лидирующие позиции на мировом рынке электромобилей, и Илон Маск не собирается отказываться от стратегии создания «натурального хозяйства». Недавно стало известно о планах компании по строительству в Техасе масштабного производственного комплекса для выпуска передовых ИИ-чипов, причем поиск квалифицированных кадров для этого амбициозного проекта уже стартовал на Тайване.
Такой выбор локации вполне логичен, ведь Тайвань является мировым центром полупроводниковой индустрии, где сосредоточены основные мощности TSMC — крупнейшего контрактного производителя микросхем. Проект «терафабрики» (Terafab) оценивается экспертами в 20–25 млрд долларов. Совместными усилиями Tesla и SpaceX планируют наладить на техасской площадке выпуск процессоров по передовому 2-нм техпроцессу для нужд собственных экосистем.
В настоящее время Tesla начала на Тайване поиск ведущего инженера, ответственного за интеграцию производственных процессов и литографию. От претендента требуется не только профильное образование, но и внушительный стаж — не менее десяти лет работы с передовыми технологиями производства полупроводников. Технический руководитель такого уровня должен обладать навыками построения сложного производства «с нуля», умением доводить качество продукции до целевых показателей в сжатые сроки и готовностью к последующему масштабированию мощностей до промышленных объемов, которые критически важны для Tesla.
Скепсис рынка и сложности «чистого листа»
Тайваньские аналитики с долей сомнения смотрят на способность компаний Илона Маска достичь поставленных целей в новой для них отрасли. Несмотря на наличие штата инженеров, занимающихся проектированием специализированных процессоров, у Tesla отсутствует опыт самостоятельного массового выпуска чипов. Запуск такого предприятия с нуля сопряжен с колоссальными финансовыми и кадровыми рисками.
Даже при наличии многомиллиардного бюджета, компания может столкнуться с тем, что себестоимость собственного производства окажется неоправданно высокой. Опыт корпорации Intel показывает, что обеспечивать окупаемость сложнейших техпроцессов исключительно собственными заказами становится крайне трудно. Именно поэтому Intel вынуждена активно привлекать сторонних клиентов для загрузки оборудования. Стратегия Tesla выглядит иначе: компания планирует комбинировать развитие собственных мощностей с продолжающимся использованием услуг профильных подрядчиков, таких как TSMC и Samsung.
